ビジネスハック

いつも忙しい忙しいと、やることに追われている人っていませんか？そういう人ってタスク管理が苦手な人だったりするんですよね。 また、TO DOリストを作り、納期を決めて、タスク管理をしているつもりでも、実際には納期や時間を守れなか...

企業で働いていると、たまに言われるのが「経営者目線で仕事をしろ」ということ。実際、私も転職したばかりのころ、上司に「経営者目線で現場を見られるように、役員の視察に同行しなさい」と言われたことがあります。その時はまだ経営者目線って何だ...

最近、意外と多いのが、出世に興味がないという人たちです。 草食系男子が増えてきた影響か、「サトリ世代」が増えてきた影響か分かりませんが、今の若い世代に多く見受けられます。

ネットを見ていたらnanapiの社長のブログにこんなことが書いてありました。 よく社内でいうのが「許可より謝罪」という言葉です。 これは、簡単に言うと「許可とか求めるより、謝罪したほうが楽だから、相当クリティカルじゃない限り、許...

先日、普段サラリーマンとして働いている会社の部長と飲んでいたときに、どんな人が課長になれるのかという話になりました。 世間一般的に通じるか分かりませんが、それでも「なるほどなぁ」と思ったので、シェアしておきます。 ...

イケダハヤト氏(@IHayato)が自身のブログでプロとアマの違いについてポストしていました。 「プロ」と「アマ」の違いは「生計を立てられるかどうか」だけ－まだ東京で消耗してるの？－  ちょうど同じテーマを取り上げようと思っ...

世の中、誰もが起業するわけではなく、大抵の人はどこかしらの会社で働きます。 そして、誰もが働くために入る会社には様々な規模の会社があります。上場している大企業や、上場していない中小企業。設立して間もないベンチャー企業などなど。...

仕事をするうえで、誰もが人の力を借りなければならないときがでてきます。 自分の能力だけでは、自分のキャパだけでしか仕事ができませんが、人の力を借りれば、より多くの人の能力を活かして、やれる仕事の範囲が広がるからです。

返報性の法則というものがあります。タダでものをもらったり何らかのサービスを受けると、受けた方はそのお返しをしなければならないと思う習性を利用したものです。 但し、中途半端なモノやサービスは中途半端な結果しか生みません。やるなら...

世の中にある企業やお店のブログ。集客目的で、ブログを更新していますが、ほとんどがまったく効果がないように思えます。 何故か？それは何のためにブログを更新するのかわかっていない人が多いからです。

苦しくても頑張る。頑張った結果認められる。と思うのが、これまでのサラリーマンの考え方でした。 しかし、最近では頑張ることをせず、認めてもらえないから辞めてしまうという人たちが増えています。 この考え方のギャップが、多くの...

転職活動をする際にポイントとなるのが転職の理由ではなく、どんな会社に働き、どんな業務をしたいかということ。 給与や休日の日数など働く環境ももちろん大事ですが、それは後からついてくると思わなければ失敗します。 やりたい業務...

お客様が望むことを上回って初めて感動してもらえ、お客さまの心に残り、また利用したいと思ってもらえます。 想像してないところから発想されるサービスはお客さまに感動を与えやすいのです。

新入社員は気が利かないという言葉をよく耳にします。新入社員に何を期待しているのかわかりませんが、どうやら言われたことしかできないことに対して言っているようです。 言ってる本人は、自分が新入社員の頃はとても気が利く人間だったよう...