部下

部下への指導の仕方で、褒めて伸ばすということを、なかなか実践できないという人も多いそうです。褒めると調子に乗ってしまうからというのが理由のようです。 そこで、褒めると調子に乗る部下への対処方についてまとめてみます。 ...

苦しくても頑張る。頑張った結果認められる。と思うのが、これまでのサラリーマンの考え方でした。 しかし、最近では頑張ることをせず、認めてもらえないから辞めてしまうという人たちが増えています。 この考え方のギャップが、多くの...

６月に入りもうすぐ２週間が経とうとしています。企業では、新入社員研修が終わり、各部署に配属された頃ではないでしょうか。 会社に入り、これまでは社会人としての一般的な心構えや、会社全般の知識など社会人となるための準備が主な研修内...

部下を動かすということは思った以上に大変です。そんなことを悩んでいたとき、数々の民間企業でトップマネジメントを経験し、現在横浜市長として２０１３年４月に待機児童ゼロを達成した林文子市長の著書を読みました。 市長がこれまで数々の...

職場のパワーハラスメント（パワハラ）が近年社会問題となっています。 厚生労働省のデータによると、ここ１０年で約７倍近い数字に増加しているそうです。 これってパワハラ？なくそう、職場のパワーハラスメント～政府広報オ...

社会人なら誰もが知っていて当然の「報告」「連絡」「相談」の「報・連・相」。 これができなければ、いつまでたっても一人前として認めてもらえません。 社会に出たての新人が一番最初に戸惑い、つまずくのもこの「報・連・相」だった...

世の中には理不尽なことを言う上司はいくらでもいます。私もかつてそういった上司と幾度となくぶつかってしまっていました。 しかしながら、上司とぶつかっても良いことはありません。仕事を割り振るのも上司ですし、評価をするのも上司です。...

部下がミスしたことを報告してきたとき、あなたはどのような態度を取りますか？ 部下に対する対応の仕方で、あなたが信頼される上司でいるか、信頼されない上司となるか明暗が分かれます。

自分の部下と上手く関係を築けず、悩んでいる人も多いのではないでしょうか。なぜ嫌われてしまうのか？心当たりのない人は自分の行動を見返してみましょう。