ビジネスハック

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仕事のやりがいを維持する5つのインセンティブとは

仕事をした対価として得られる報酬。報酬というと思いつくのがお金やモノです。しかし、そういったお金やモノを追い求めるだけでは仕事にやりがいを見出すことはできません。 では、仕事にやりがいを見出すには、お金やモノ以外にどんなものが...
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「忙しい」はただの言い訳、仕事ができる人は「忙しい」とは言わない

自分で仕事ができると勘違いしている人は、「忙しい」という言葉を頻繁に使います。さも、自分は仕事ができてたくさんの仕事が回ってくるから大変だ!ということをアピールしているかのようです。 しかしながら、本当に仕事ができる人は「忙し...
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上司や先輩に媚びなくても期待される「かわいがられ力」とは

6月に入りもうすぐ2週間が経とうとしています。企業では、新入社員研修が終わり、各部署に配属された頃ではないでしょうか。 会社に入り、これまでは社会人としての一般的な心構えや、会社全般の知識など社会人となるための準備が主な研修内...
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部下を「お客さま」だと思えば9割の仕事はうまくいく

部下を動かすということは思った以上に大変です。そんなことを悩んでいたとき、数々の民間企業でトップマネジメントを経験し、現在横浜市長として2013年4月に待機児童ゼロを達成した林文子市長の著書を読みました。 市長がこれまで数々の...
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与えられた仕事と自分で生み出した仕事では仕事への気づきが違う

前回は、サラリーマンが恵まれていることをテーマとしましたが、今回は起業して良かったことについてです。 起業して良かったことといえば、今まで会社員として働いているだけでは気づけなかったたくさんのことに気づけたということです。 ...
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会社員は恵まれている!?起業してから気づいたこと

フリーランスと違い、サラリーマンには仕事を教えてくれる上司や先輩、助けてくれる仲間、仕事を取ってきてくれる人や仕事をしてくれる人がいます。 逆に、フリーの人はそれを全て自分でこなさなければなりません。 起業して一番感じた...
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パワハラにならない叱り方は「かりてきたねこ」で!誤解を与えない指導の仕方

職場のパワーハラスメント(パワハラ)が近年社会問題となっています。 厚生労働省のデータによると、ここ10年で約7倍近い数字に増加しているそうです。 これってパワハラ?なくそう、職場のパワーハラスメント~政府広報オ...
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「大企業病」と呼ばれる症状 5つの特徴

私は普段はサラリーマンとして生活しているのですが、世間的には大企業と呼ばれる会社で働いています。 会社の歴史も古く、世界各国にグループ会社があるほどのグローバル企業です。 そんな大企業に運よく転職する前は、会社の名前を言...
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上司も部下にするべき!?「報・連・相」が必要なのは部下や後輩だけじゃない

社会人なら誰もが知っていて当然の「報告」「連絡」「相談」の「報・連・相」。 これができなければ、いつまでたっても一人前として認めてもらえません。 社会に出たての新人が一番最初に戸惑い、つまずくのもこの「報・連・相」だった...
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今年こそ才能開花か!?横浜DeNA筒香嘉智にみる指導者の重要性

photo by 横浜DeNAベイスターズ 入団時から大きな期待をかけられ、なかなかその実力を発揮できず「未完の大器」と言われ続けている横浜DeNAベイスターズの筒香嘉智選手。 勝負の年となる今シーズンは開幕から打ちまく...
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「考動」「口動」「行動」成功者を作り出す3つの「コウドウ」とは!?

なかなか行動にうつせないというのは、誰もが経験があるのではないでしょうか。 しかしながら、成功者はすぐに行動することができます。それはなぜか? それには3つの「コウドウ」が関係していたのです。
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横浜DeNAベイスターズ 中村紀洋選手の行動に見る部下と上司の関係

photo by 横浜DeNAベイスターズ 横浜DeNAベイスターズの中村紀洋選手がチームの方針に従わなかったとして一軍の登録を抹消されました。 そもそも、この騒動は今回で2回目。昨年の夏にも同様なことがあり、二軍への降...
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サラリーマン必見!!上手くやれない上司と上手に付き合う方法

世の中には理不尽なことを言う上司はいくらでもいます。私もかつてそういった上司と幾度となくぶつかってしまっていました。 しかしながら、上司とぶつかっても良いことはありません。仕事を割り振るのも上司ですし、評価をするのも上司です。...
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あなたは大丈夫!?仕事ができない人の3つの特徴

以前のエントリーで、仕事ができる社員と比較して仕事ができない社員の特徴をご紹介しました。 知らないと損する!?仕事ができる人とできない人の特徴5つ しかしながら、仕事ができない人の特徴というのはたった5つというわけでは...
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部下がミスしたことを報告してきたとき、あなたはどのような態度を取りますか?

部下がミスしたことを報告してきたとき、あなたはどのような態度を取りますか? 部下に対する対応の仕方で、あなたが信頼される上司でいるか、信頼されない上司となるか明暗が分かれます。
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